CON PRESENCIA DE DIRIGENTES NACIONALES

AET participa en reunión sobre Proceso de Planificación Estratégica 2023 – 2026, con Tesorero General Hernán Nobizelli


16 enero 2023





Con la presencia de la máxima autoridad del servicio, Hernán Nobizelli, acompañadp del jefe de la División de Personal (s), Richard Pilnik, la jefa (s) de la UGI, Alejandra Montiel; y el asesor del Tesorero General, Nicolás Rosas; se dieron a conocer los lineamientos y objetivos estratégicos de la TGR para los próximos 3 años.

El encuentro fue presencial y por videoconferencia, donde participaron los dirigentes nacionales de la AET.

Para definir los objetivos estratégicos de la TGR, estos tienen como base los lineamientos del Ministerio de Hacienda, que son:

● Conducir la política fiscal, administrando las finanzas públicas con responsabilidad, transparencia, equidad y perspectiva de mediano plazo.

● Reducir la volatilidad de la economía, tanto en términos de actividad y empleo, como de inflación y variables financieras; recurriendo a mecanismos de prevención y mitigación de shocks.

● Elevar el crecimiento potencial a través de la inversión pública y privada, local y externa; velando por una eficiente utilización de los recursos y una inserción provechosa en la economía mundial, desde una perspectiva de desarrollo sostenible, inclusivo, con igualdad de género y responsable con el medioambiente.

● Acercar la economía a las personas, reconociendo sus necesidades, problemas y aspiraciones; incorporando una perspectiva de género, un enfoque sustentable a la política económica y una visión responsable con el medioambiente, consultando opciones y comunicando con claridad las decisiones de política y su fundamento.

● Promover una gestión de los recursos del sector público eficiente, transparente, inclusiva, con perspectiva de género y que considere el valor de los ecosistemas y la biodiversidad, mediante la utilización de regulaciones, incentivos, tecnología, datos, procesos de modernización y comunicación.


CONTEXTO TGR

En concordancia con lo definido por el Ministerio de Hacienda en torno a sus objetivos estratégicos, la Tesorería General de la República plantea 5 objetivos a través de los cuales planificará su gestión durante los próximos 3 años, estos, van en los siguientes ejes:

EXPERIENCIA DE USUARIOS: Mejorar la satisfacción en la atención ciudadana en todos los canales de TGR a través de un modelo de atención integral con foco en las necesidades de cada segmento de clientes asegurando la facilidad, disponibilidad y oportunidad de nuestros canales.

EFICIENCIA Y RESULTADOS: Aumentar y eficientar la recaudación y distribución de los recursos públicos a través de la innovación con el fin de asegurar el financiamiento de políticas públicas diseñadas e implementadas por el gobierno y el estado junto con promover el uso y gestión eficiente de estos.

TESORO PÚBLICO: Eficientar la contabilidad del Tesoro Público con el fin de avanzar hacia una responsabilidad más oportuna transparente y el línea con el objetivo de facilitar la toma de decisiones de los organismos pertenecientes a la Administración Financiera del Estado.

CULTURA INSTITUCIONAL: Promover una cultura de equidad de género inclusión sustentabilidad y carrera funcionaria, que permita a la TGR convertirse en un referente en estas materias con el fin de cambiar la cultura organizacional en beneficio de las funcionarias y funcionarios del servicio.


Próximos pasos a realizar definidos por la TGR:

● Difundir los objetivos estratégicos a los equipos de trabajo.

● Identificar en cada División/Departamento/Unidad y Tesorerías Regionales y Provinciales ¿cuáles de los objetivos estratégicos se relacionan con las funciones?

● Identificar posibles líneas de trabajo, iniciativas o proyectos que se pueden llevar a cabo en el horizonte de tiempo 2023-2026, considerando compromisos ya vigentes y nuevas propuestas.


Solicitud de la AET:

El directivo nacional de la AET expresó su disposición a trabajar colaborativamente en los temas planteados, y solicitó al Tesorero General seguir trabajando los contenidos junto con el gremio, de forma permanente y con una agenda clara y calendarizada.





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